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【日経金融新聞特集2005-I】

日経金融新聞特集2005-I
  • VIEW 日経金融新聞編集長 高見信三
  • 特集 M&Aと企業コミュニケーション
    • 総論 M&A時代の企業姿勢と情報開示
      TMI総合法律事務所パートナー弁護士 中川秀宣
    • インタビュー 敵対的企業買収と広告戦略
      アイ・アールジャパン執行役員
      IR・SRコンサルティング部 寺下史郎氏
    • M&Aの効果高めるコミュニケーション
      日本インベスター・リレーションズ
      (IR)協議会 首席研究員 佐藤淑子
    • 米ウォール・ストリート・ジャーナル紙にみる
      M&A広告の事例と傾向
      インタビュアー 日経アメリカ社 浦野創
    • ケーススタディー
      大買収時代の経営戦略と企業価値について討論
      日本経済新聞社広告局金融広告部
  • Case Study
    1. ハートフォード生命保険
    2. ソシエテ ジェネラル証券会社
    3. NTTデータ<
  • 金融プロフェッショナルのキャリアプラン
    インタビュー
    外資系金融機関への転職を成功させる
    「二つの条件」と「エージェント活用法」
    聞き手 ストライブ 角田正隆
  • 財務プロフェッショナルの提言 第2回
    内部統制の有効性評価

    • 会計からみた内部統制
      新日本監査法人代表社員 公認会計士 加藤義孝
    • 実務上の課題とポイント
      ベリングポイント株式会社シニア マネージャー 待島克史
  • 日経金融新聞読者インタビュー
  • 広告実例集
    • 外資金融
    • 国内金融
    • IT関連
    • 人材
    • その他・IR
  • NIKKEI Annual Report Awards 2005
  • 調査データ 金融機関のIT活用と情報収集に関する調査
    日本経済新聞社
    広告局マーケティング開発部 伊藤睦子
  • 日経金融新聞 基本面建て
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